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五常市大米協會動態2021年度第2期

五常市大米協會動態

2021年第2期(總第2期)

五常市大米協會                         202169



一畦春韭綠,萬頃稻浪新

—— 五常市大米協會五屆一次會議概況

“不育五月苗、不插六月秧”,當五常河流溪渠用希望灌溉萬頃良田,當全市稻農把五常黑土繪就錦繡丹青,值此,五常市大米協會五屆一次全體會議于6月3日適時召開。

會議討論通過了《章程》(修正案),聽取和討論了四屆理事會所做的工作報告、四屆財務情況報告,選舉產生了53名五屆理事,形成五屆理事會,并由五屆一次理事會議選舉產生了五屆協會會長、副會長。會議圓滿完成預定的各項議程,凝聚了共識,鼓舞了士氣,明確了方向,厘清了責任,為五常大米產業發展再登新臺階奠定了基礎。

會議對過去三年四屆協會的工作做了全面總結,對新一屆工作做了全面部署,會員們一致認為:四屆協會為五常大米產業發展做出了積極貢獻,為市場運營做出了有益的探索,標志管理更加規范化,會員服務更加人性化。

會議認為:五屆協會將更加緊緊依靠黨的領導,按照市委市政府的總體規劃和工作安排,創造性開展工作,依托和配合行政職能部門加大推進產業發展力度,立足協會本職,有為工作、補位工作。做到角色明晰、身份認同、定位準確。強化提升保護品牌意識、增強管理規范水平;團結會員,實現匯眾智、聚眾意、惠眾益;要加大調研頻次,實時了解市場,動態提供信息,科學指導產業經營;要持續開展打假維權,保護品牌決心不減、信心不減、力度不減,保護五常大米產業群體利益;要建立會員聯絡機制,定期隨訪,了解需求,要從生產端搞好五常大米供給側改革;開發五常大米管理網絡化,實現產銷信息電子化,規范經營數字化。要更新服務理念,增強服務意識,提高服務水平,把宣傳五常、推廣五常、熱愛五常作為服務主題,把產業科技化,生產規范化、經營合作化、信息共享化作為服務重點,把論壇、研討、會展、專題邀約等做為服務手段,把一切為了會員利益、一切為了五常大米產業發展作為服務宗旨。

這次會議是五屆協會對四屆協會的繼承發展,也是揚棄提高;是乘勝前進,也是繼往開來;是應勢發展,也是自我完善。新一屆協會必將百尺竿頭更進一步,陪同全體會員共同打造五常大米燦爛新篇。會上,常偉會長做了一篇熱情洋溢的講話,講話全文附后。


摯愛五常米  鐘情稻花香   

尊敬的各位會員,大家好

承蒙不棄,大家推選我任新一屆五常市大米協會會長,讓我能夠連任,這不僅僅是一個職務,更是致高榮譽。我深深懂得大家的認同不僅僅是對我的信任更是對我的囑托和鞭策;我更深深知道,剛剛過去的一屆大米協會取得的點滴成績,都是全體會員共同努力的結果,作為上一屆的會長,我絕不能貪念天功。而由于我本人的眼界和格局還遠沒達到大家期望的高度,三年來的工作中還有很多遺憾和不足。今天的當選,讓我倍感肩上責任重大,未來機遇和挑戰共存、發展和風險同在,我唯有傾力作為、勇往直前才能回應大家的期盼。

才見秧苗滿田,又聞蛙聲一片、勁牛無需揚鞭、博得稻香漫天。值此新屆次新禾際,努力作為正當時,我用六句話表達我此時心聲。

一是要把握“政”策。作為大米協會以及稻米產業,首先要有高度的政治立場和政治站位,依托黨的路線、方針和政策,在市委,市政府的直接領導和關懷下,創新思維、開展工作,做黨和政府的政策貫徹者、措施落實者、路線執行者,做政府和產業之間的橋梁和紐帶,引導和帶領五常稻米產業從業者,沿著健康正確的道路向前發展。

二是要樹立“正”氣。發展才是硬道理,人間正道是滄桑。改革開放之后,生活水平日臻提高,從溫飽達到小康,原始生產和粗放經營都已經成為歷史,按照創新、協調、綠色、開放、共享五位一體的原則、走高質量經濟發展道路才是經濟建設的主旋律。適者生存是這個世界不變的法則,五常稻米產業也從原始累積發展到擁有絕對實力的現代化產能,進一步發展必然是推陳出新,摒棄舊有的生產習慣和經營理念,嚴格遵守法律法規,自我規范、自我管理,加強職業操守、遵循行業規律,按照現代市場需求健康發展,是大米協會和全體會員未來一段時間前進的目標。有為才能有位,水可載舟亦可覆舟,全體會員推薦了我們作為新一屆理事、副會長、會長、使五常稻米產業堂堂正正發展,實現永續利用。

三是加強團結、凝聚共識。團結出生產力、團結出效率。稻米產業從業人員,既是同質化競爭,更是彼此合作;在競爭中求同存異,在合作中彼此補位。大米協會要成為會員團結的凝結劑、會員合作的催化劑;也要成為問題分歧的冷凝劑、矛盾解決的溶解劑。我們將組織會員,握指成拳、整合力量、形成優勢、面對市場、自我完善。

四是補短鍛長、管控品牌。品牌管理、品牌建設是大米協會的核心工作。實踐經驗表明,嚴格管理、嚴格規范,保護了全體會員的根本利益,推進了五常稻米產業長足發展,促進了五常大米品牌價值穩步提升,但作為管理的長板,依然需要千錘百煉、精益求精,百尺竿頭再進一步。而在管理過程中,也不乏人力有限、精力有限,觸角難以全覆蓋;也不乏失之毫厘,謬以千里;也不乏以偏帶全、掛萬漏一,這些短板須要在本屆協會任期內加以補齊。新一屆協會品牌建設,將從模式、規范、標準等方面入手,加強管理能力和水平建設,提升管理思維和檔次,助推五常稻米產業進入發展快車道,為會員營造更加寬松適宜的創業空間。

五是全面調研、積極建言。市場的不變就是瞬息萬變、市場走向的規律就是要緊緊把握規律。掌握和分析市場,要靠兩個法寶。一要注重實踐,實事求是,邁開雙腿走市場。大米協會定期不定期開展市場調研,從品牌管理者的角度,分析需求者的心態,了解經營者的需求。二=要兼聽則明、總分結合。市場信息量巨大,來源渠道不一,難免仁者見仁智者見智;從不同地域、不同渠道、不同經營方式、不同企業得來的信息五花八門。綜合大家的意見,形成對市場的統一認識,有助于集中思想、集中意識,有助于認識統一、判斷精準。依靠上述兩個法寶,大米協會將集思廣益、科學研判、形成結論建議,為會員提供發展的依據。

五是加強服理念、提高服務能力。把協會建成會員之家是協會工作宗旨。為會員提供優質的服務保障是建設會員之家的重要手段,為會員服務,解決他們的后顧之憂是促進產業發展的重要渠道。以保姆式服務、兜底式服務,想委員之所想、急委員之所急是協會的服務標準。新一屆協會將務實創新,加強服務手段、強化服務意識、提高服務水平,把協會打造成會員溫暖的港灣。

長風破浪會有時 直掛云帆濟滄海。各位會員,讓我們攜手并肩、共同努力,到達勝利的彼岸。

      再一次感謝各位會員的信任和支持。

 


 





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